1.产品目录增加清空产品锁定库存功能,并增加对应的操作权限
2.库管审核订单通过产品锁定库存增加锁定库存日志,同时记录来源订单号
3.出入库单确认时对产品库存调整记录产品库存变动日志时增加记录来源出入库单号
4.销售订单进行出库开单时增加记录来源渠道账号(Ebay订单,速卖通订单,Amazon订单,淘宝订单统计时可以通过渠道进行统计)
5.系统可以新增淘宝账号并完成淘宝账号授权
第一财经日报称,据波士顿咨询公司(BCG)(下称“波士顿”)在北京最新发布的报告,目前,占购物人数7%的“超级消费者”,消费额已经达到消费总数40%,并且在不同产品品类中进行大量交易。同时,中低消费者占消费人群的60%,对网络销售额的贡献却不到15%。波士顿合伙人兼董事总经理叶永辉告诉《第一财经日报》,“超级消费者的队伍有不断扩大的趋势,在中国70%的网络购物者都是拥有四年网络购物经验的中产阶层和富裕人群。他们未来大部分人群都可能成为超级消费者。”
波士顿认为,五年内,大多数中国现有的网络购物者年网上消费额将增加一倍,达到每年消费6220元人民币,其电子商务交易总额将增加至2万亿元。因此,满足超级消费者的情感需求将成为未来企业在电子商务领域成为赢家的关键所在。
根据波士顿的推测,到2015年,电子商务的快速渗透将在各个行业中更加明显,网络购物者的数量将增加一倍,渗透率从2010年的城市人口总数的23%增长到44%。消费品的网络购物份额将大幅度提升,其中旅游、电子产品、休闲服装和护肤品将迎来爆发式增长。
4.57亿的中国网民为中国网络购物的发展奠定了良好的市场基础。2008年,中国电子商务市场的消费额还停留在1280亿元人民币,到了2010年,这一数额已经激增至4760亿元人民币,几乎是日本或者英国电子商务价值的两倍。美国用了10年的时间才实现了这样的增长。
波士顿认为,目前,中国网络消费者数量达到1.45亿。并且以每年超过3000万新网络消费者的速度快速增长,到2015年,中国网络消费者的数量将激增至3.29亿人,与此同时,中国将成为世界最大的电子商务市场。
“基于上述数据,加之中国低廉的运输成本(美国平均运费为6美元,中国平均运费1美元),我认为,中国的电子商务市场的发展将不会重复美国的电子商务发展进程,而呈现独特的本土化状况。”BCG中国消费者洞察智库负责人郭又绮表示,中国的电子商务与美国相比,有明显的本土特点,由于中国疆土辽阔,因此,购物者在网络上可以搜寻平时店铺里购买不到的特产和特殊商品;和其他国家的消费者相比,中国消费者更加注重口碑效应,这很大一部分取决于中国消费者对网络购物抱有谨慎心态并对网络商家持不信任态度;最后,中国的电子商务市场的集中度比其他国家都低,前五大品类仅占市场总值的一半,而在美国、日本和英国,前五大品类的商品比例都接近于70%。
中国的超级消费者们也是世界上最社会化的消费者。毋庸置疑,他们发表的在线评论数量最多。这在波士顿访问的20个国家中比例最高,达到40%,几乎是美国消费者评论数的一倍,而且其他消费者在购物时乐于在各类社交网站上查看产品相关建议。
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随着中国二三线城市的崛起,势必有一批富裕消费者出现在大城市以外的地区,这意味着企业必须不断扩大其覆盖范围才能接触到这些超级消费者,而网络看来是企业未来发展中最为快速、经济有效的手段。”叶永辉这样解释,在他看来,由于管理和运输等限制,传统零售企业不可能做到地域上的全覆盖。
这说明电子商务前景巨大,在北美等国际市场,百思买、亚马逊以及乐天这样的零售商分别有7%、18%和30%的销售额是来自网络。而在中国,国美、苏宁这样的顶级零售商,只有1%不到的销售额来自网络。这说明中国传统零售企业在网络发展的空间巨大,作为企业,应该更加合理思考如何整合电子商务和线下资产,达到良性互动。
无论是传统零售商和网络零售商都应该在整体战略中首先思考电子商务的作用。提供针对网络的特殊商品、开发有针对性的服务,用有个性化的服务快速吸引网络消费者。能根据环境变化而积极采取行动的企业将成为未来赢家。
通过合适的产品组合与定价瞄准消费者,在网上购买的特定品类中,有20%甚至25%是无法在线下找到的产品。企业如果能够在网上产品组合和定价方面建立信任度和可靠性,那么网店将获得更多消费者青睐。此外,传统零售商还应该学会用电子商务网站的方式思考。目前有不少企业都在向网上商城方面发力,但如果学不会网商的营销手段,就很难在网络购物中长久占据一席之地。
如何高效科学管理商品的组合销售、定价策略、增加商品种类,需要商家花费更多时间运用更科学的系统的方法去总结并且实践,SoftSilkRoad ECPP系统提供Ebay,Amazon,速卖通,阿里巴巴,淘宝的高集成一站式服务,可以为电子商务企业节省更多时间、金钱、人力,辅助商家在有限的时间里争取到无限的竞争空间!
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电子商务最大的魅力,就是可以脱离传统市场中的房租成本、仓储成本、人员工作时间、交易距离等硬件条件限制。一秒钟时间就能将世界各地的商机进行共享,让供方和需方实现信息对接。从而节约了互相寻找的时间成本和沟通成本,以实现在最短的时间内完成交易。提高了工作效率,就是增加了盈利速度和利润率。但最关键提经营电子商务,不能只看眼前利益,而忽略了长远收益。
在黑龙江偏远农村的蔬菜批发商可以通过互联网,将种植的土豆销售到海南等南方城市,甚至可以直接销售到俄罗期等外国市场。只要注意商品的质量和运输环节,商贩可以在一天时间内,将商品卖给几个甚至几十个不同地区和国家的客户。
如通过传统的经营模式,不但要经过采购商、分销商、批发商等各个环节,层层剥掉的利润抽成。关键的是,商贩绝不可能跑遍几十个地区甚至国家进洽谈产品合作,即使到了一些地区也不可能准确的找到目标客户,前期的交通和沟通成本就已经远远的高出了商品的利润,这也是很多产品以往无法销往外地的致命原因。而电子商务将则原本高昂的销售维护成本,缩减到了可以忽略不计。
在淘宝店、拍拍网、当当等C2C平台上和京东、麦考林等B2C平台上,企业或个人只要能找到优质货源,就可以同时代理经营数十种甚至数百种产品。不必担心产品的宣传、销售,这些都会有电子商务平台来考虑。企业只需要在销售后,由下游的供货商或者总销商直接发货即可。而许多从淘宝上白手起家,成为百万富翁的店主、令风投进行“疯投”的团购网站,其是完全得益于电子商务的这一特殊平台优势。这在传统市场经营模式中,则是完全不可想象的。
在线下经营产品或服务,终端店铺的地理位置优势往往将决定着业绩和成败。终端的宣传辐射效果决定着人流量的大小,也就决定着销量的大少,几乎是处在不可逆转的作用。而在电子商务世界里,不管多大规模的电子商务网站,都是由英文和数字组成域名来进入,营销的关键取决于推广的技巧而不是域名的长短。
电子商务不仅仅包括商务和服务的网上交易,还涉及从“供”到“需”的整个社会生产的各个环节。把买家、卖家、供货商、服务商、合作伙伴等角色,利用互联网服务系统进行了有机结合。这时,就需要一个系统化的一体化的平台提供从销售到采购到售后的一站式连接服务。
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